Máster Universitario en Control de Gestión / Controlling

• Créditos: 60
• Duración: 1 año académico
• Examenes: Online y/o presenciales

Sé un partner estratégico de la compañía creando valor a través de la toma de decisiones con el máster en Control de Gestión Online de UNIR, adquiriendo competencias y habilidades que te hagan obtener una visión global, transversal e integradora de todos los departamentos de la empresa, las cuales te capacitarán para superar y minimizar los impactos negativos en los resultados ante el entorno actual, BANI (quebradizo, ansioso, no lineal e incompresible), y además, serás capaz de predecir cambios a futuro siendo el catalizador de cambio de la empresa.

El máster en Control de Gestión Online te capacita para desarrollar tu labor como controller en cualquier departamento de la empresa, desde controller financiero hasta controller digital, controller logístico, green controller o controller de filiales internacionales, entre otros. En todas estas figuras, actuarás como “co-piloto del CEO” o trust-adviced.

Este Máster en Controlling es el único máster oficial que versa exclusivamente en control de gestión, dando respuesta a una demanda profesional creciente y de elevada capacidad de inserción laboral. Podrás formarte en temas de actualidad que te convertirán en un profesional muy cualificado:

• ERP
• Planificación y análisis financiero
• Herramientas y procesos de control de gestión
• Cuadro de mando integral
• Modelo COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Tradeway Commission)
• Gobierno corporativo
• Modelización
• Análisis de sistemas de costes con toma de decisiones

Plan de estudios

Primer cuatrimestre

Segundo cuatrimestre

• Controller financiero
• Controller de gestión
• Controller digital
• Controller de RRHH
• Controller logístico
• Controller comercial
• Green Controller
• Director de departamento contable/financiero – CFO
• Responsable de control interno y gobierno corporativo
• Analista financiero
• Analista de costes y rentabilidad (sostenibilidad financiera)
• Planificación y análisis financiero corporativo
• Responsable de presupuestos y reporting
• Consultor de empresas

Perfil de egreso:

El futuro egresado debe tener las habilidades de dirección necesarias para afrontar con rigor las vicisitudes de la dirección de proyectos en la organización. Debe ser capaz de:

• Comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación.
• Panificar, analizar y tomar decisiones en el ámbito del control de gestión velando por el correcto desempeño, de cada una de las áreas de la cadena de valor de la compañía.
• Dominar e integrar las herramientas y técnicas de control de gestión necesarias para su desarrollo profesional.
• Tener capacidad de análisis ante los retos organizacionales, de adaptación a nuevas situaciones y de proyección ante situaciones adversas, así como a posibles oportunidades que las nuevas tecnologías pueden ofrecer a la compañía.
• Adquirir la capacidad de organizar y planificar las tareas, aprovechando los recursos y el tiempo de manera óptima.
• Identificar los costes relevantes para la toma de decisiones, calcular el Target costing y aplicar sistemas de costes basados en actividades tales como: Activity Based Costing (ABC)/Activity based Management (ABM) y Time Driven Activity Based costing (TDADBC) emitiendo una opinión razonada y estableciendo decisiones de la información obtenida.